简 历
工作状态：已离职，可即刻到岗； 
性别年龄：男；42岁；
电池行业工作年限：16.0年工作经验 ；
最高学历：大专 ；
现住地：湖北襄阳-樊城区 ；
户口所在地：湖北十堰 ；
联系方式机：18691886093；邮箱：szxiongyouquan@163.com；微信；xyq7512
意向职位： 设备经理、主管、 部长、电芯厂建设项目机电工程师、设备机电工程师、非标设备改造工程师、夹具设计工程师、工装模具设计工程师、电气自动化工程师；
求职类型： 全职；
语言类型：标准普通话；
证件：身份证号422626197512228112；
计算机能力： 优秀
国籍： 中国
身高/体重： 170 CM / 70 KG
民族： 汉族
一、自我评价：
1、工作方式评价；我是一个绝对服从公司管理，具有很强的团队精神和执行力，积极进取，责任心强，技术过硬，工作思路清晰，有序的计划安排工作量，在工作中，热爱有效善意的沟通与交流是我的本质，只有沟通才能解决问题，按公司制度流程办事和执行是我的习惯，我不喜欢越级上报，更不喜欢越级指挥，靠马屁过日子我不会，当然，我很讨厌越级指挥和越级上报的人，我也是最看不起这类人群，我只能接受一位上司的工作指令（特殊情况除外），不喜欢其他领导越级向我下达工作指令（因为这样的工作指令我不知道听谁的），遇到问题我善于采用思考的方式来寻找解决问题的方法。
2、个人品德评价；我喜欢热爱帮助有困难的人，尊老爱幼，孝敬父母，更爱我的老婆孩子，她（他）们是我的责任，更是我的精神支柱，有了她们我会更安心的去工作，同时，我也希望我的领导及各位老板也同样能尊重我的家人。
3、工作技能评价；本人从手机方形电池开始、18650圆柱、聚合物软包动力、动力钢壳、铝壳以及电池行业所有工程设备的管理、维护、保养、维修等辅助性设备在内，能做到提前预防、对电池工艺流程、现场设备事物处理、非标锂电设备机电一体化设计和新设备开发比较有经验、电池制造过程所需的工装模具3D制图二维出图，设备安装、维护、调试、验收、总结等有着丰富的工作经验。由于个人对锂电池制造过程控制、品质要求、现场设备运行状况以及锂电池工艺要求非常精通，给锂电池设备开发设计，机电一体化设计与管理，包括锂电池生产线以及新厂房规划建设奠基了扎实的根基，同时有着绝对的项目建设实战经验。有意者请电话联系或者微信联系(微信:xyq7512)，谢谢！
二、工作经历：
1、2015-08/至今 襄阳博富能电子实业有限公司 [1年7个月]
职位：电池设备开发项目部总经理 ；
工作描述：担任精密电池设备有限公司总经理：从事非标电池设备开发项目策划与规划、设备制造审批、机械设计方案、物料采购验收，部件选型，合同签订，兼职电气工程师、自动化程序编写，电气制图，人员管理等工作，项目人员编制为12人，前期只聘用5人。 离职原因： 因公司没有足够的资金投入，导致项目停顿。
2、2012-03/2015-08 西安中科新能源科技有限公司 [3年5个月]
职位：设备部长
工作描述：担任部长一职，该公司主要生产军工产品动力电池系统，从事电芯工厂项目工程设计、出图、安装、培训等工作，公司内部非标设备机电一体化设计、现场所使用的工装模具设计加工出图，并对对车间配料搅拌设备，涂布设备，制片设备，卷绕设备（全自动和半自动），全自动叠片机，韩国DA自动线的技术谈判和规划配置，全自动注液设备，烘烤化成分容设备在内，不管是半自动还是全自动设备安装维护、维修、保养等工作有非常丰富的管理经验。 离职原因： 自己发展 。
3、2008-03/2011-12 电芯项目建设阶段 [3年9个月]
职位：机电工程师兼项目经理
工作描述：2008至2011年之间专门做电池厂新项目筹划、详细设计规划布局，3D制图，二维工程出图纸（水电工程布局设计，设备布局总图，厂房内部格局设计等详细工作）、项目分析、设备技术选型、项目策划、设备技术谈判（韩国DA自动线）、人员培训、项目建设现场管理、项目预算，招投标审查、合同审查、装修现场技术监督等工作。
1999-12/2008-07 深圳美拜电子科技有限公司[8年7个月]
职位：机电工程师兼工程部经理 6500元/月
4、工作描述：担任工程部经理一职：从事部门管理工作及小型非标设备的设计和现场设备改造，以及现场机电一体化设备维护、保养、维修、现场所使用的工装模具设计、电气自动化设计人机界面编程、小型设备设计加工一体化项目。对车间配料搅拌设备，涂布设备，制片设备，卷绕设备，注液设备，烘烤化成分容设备在内的所有设备的安装维护、维修、保养等工作有非常丰富的管理经验
三、电芯厂新项目建设经历：
说明：电芯厂项目设计与建设流程 [2008-03/2011-08]
项目描述：2008至2011年之间专门做电池项目筹建、规划与建设，设计，布局，设备技术选型，人员培训、项目建设管理等工作。
四、项目建设流程：
1、根据产品定位来确定设备等级和数量；
2、设备采购部门收集至少三家以上设备厂家《设备技术资料》；
3、设备采购部门进行设备招投标工作；
4、确定设备制造周期（进口设备，人员培训周期）和交付周期；
5、厂房内部规划与布局设计、出图、方案审定；
6、资质的设计院，配合设计院完成基建设计图纸和施工图纸等其他辅助性工作，如属于成型厂房，则可以将规划总图进行上报审批即可；
7、对于已有厂房进行安装消防设施，新建厂房要进行消防设施规划（由设计院负责完成）；
8、招投标三家以上有资质的装修施工单位；
9、按照审批合格总图进行室内格局装修、水电气布局安装定位；
10、室内装修竣工验收（按照标书进行验收）； 11、人力资源招聘（制定人员招聘计划）；
12、试产；
五、项目建设成果[2008-03/2011-08]
1、原福斯特公司起步建设，地址在深圳福永，原名叫国际飞马，后来由蔡道国收购后改为福斯特，也就是现在的江西福斯特。
2、江西超威电子有限公司，目前是做手机电池，规模日产5万-10万只。
3、西安中科新能源科技有限公，主要生产18650动力电池、聚合物70按时至150按时叠片动力电池、铝壳动力、钢壳动力、该产品主要用于军工产品。
4、襄阳博富能电子实业有限公司内部规划与设计。 该公司主要生产18650动力型电芯为主。
六、教育经历
湖北鄂州大学 |大专 [1994-09/1997-06]
专业：电子科学与技术类 类别：应用电子技术
教育描述：本专业职业基础课程有电工技术、模拟电子技术、数字电子技术、电子线路CAD、电子测量与传感器技术和C语言程序设计等。核心职业技能课程有单片机及嵌入式微机应用、可编程控制器（PLC）应用、工业计算机及工控组态应用技术、电子产品生产组织与管理、现代电子生产线设备（贴片机、波峰焊、回流焊、AOI等）维修维护技术。
职业技能拓展课程：智能卡技术、现场总线及工业以太网、过程控制技术、智能楼宇及中央空调技术，机器人技术等。主要实践环节有校内生产性实习和校外工厂实习和毕业设计等。
主要课程：电子产品项目管理与营销技术、电工电子技术、C语言程序设计、PCB设计与制作技术、单片机应用技术、电子产品制造技术、传感器应用技术、电子信息专业英语、电子设计自动化技术、
七、培训经历：
森鑫源培训中心 [2年4个月，2002-04/2004-08]
培训课程：初级、中级电工技能培训 培训地点：深圳布吉
情况描述：2002年至2004间，在职的状态下，抽时间参加了培训班，顺利的拿到特种作业电工初级和中级资格证书及IC卡，让自己的技能更进一步的得到提升。
八、技能特长
我有两个技能：
第一：机电一体化工程师设计和管理技能:能熟悉办公软件、 CAD、UG机械设计软件，熟练3D制图和2D零件出图， 对锂电池现场设备维护保养、改进、安装、调试、验收、新设备开发、工装模具设计制图、动力电池壳3D制图二维出图、电气自动化程序编程、EPLANP8电气制图、设计、调试等工作有着丰富的工作经验（本人只针对三菱工控产品和信捷工控产品）。
第二：有符合ISOS9001审核标准的企业设备管理技能：制定了符合ISO9001体系认证的全套企业或集团公司设备管理体系文件和流程说明，包括电芯项目建设流程在内，其中包括全套ISO9001质量管理体系文件，以及设备工程ERP系统的板块建立，编码等都比较熟练。
以上是简单介绍我的技能，有意者请电话联系，或者是微信联系(微信:xyq7512)，谢谢！！
九、个人证书 （见附页）
十、大型企业（集团）设备管理流程目录
第一章 项目建设与规划：
1、根据产品定位来确定设备等级和数量；
a）由公司总经理组织设备工程项目建设成员，商讨并确定产品等级、规格要求、产能等相关的公司总体规划目标；
b）根据规划目标，工艺技术总工提供工艺流程和工艺技术要求；
c）根据工艺技术要求确定设备指标等级选型；
d）由设备管理部门组织工艺技术部门商讨并确定设备数量确定；
e）以上确定完成后报公司总经理审批确定实施，并将结果以书面形式提交给设备采购部门。
2、设备采购部门收集至少三家以上设备厂家《设备技术资料》；
a）设备管理部门组织审定设备技术资料；
b）制定招投标书（由公司法务部完成）；
c）设备采购合同的制定（由公司法务部完成）；
3、厂房内部规划与布局设计、出图、方案审定；
a）设备管理部门技术人员完成项目建设规划布局图纸
b）由工艺技术总工配合完成室内格局图纸布局规划
c）设备管理部门组织总经理、工艺技术总工、等相关部门参与图纸评审
4、厂房内部设计规划总图上报消防部门审批。说明，如需新建厂房，先将规划总图提交有资质的设计院，配合设计院完成基建设计图纸和施工图纸等其他辅助性工作，如属于成型厂房，则可以将规划总图进行上报审批即可；
5、对于已有厂房进行安装消防设施，新建厂房要进行消防设施规划（由设计院负责完成）；
6、招投标三家以上有资质的装修施工单位；
7、按照审批合格总图进行室内格局装修、水电气布局安装定位；
8、设备采购部门进行设备招投标工作；
a）招标；
b）投标；
c）标书评定；
d）中标；
e）开标；
f）签署设备采购商务合同；
9、 确定设备制造周期（进口设备，人员培训周期）和交付周期；
10、室内装修竣工验收（按照标书进行验收）；
11、人力资源招聘（制定人员招聘计划）；
a）招聘生产、工艺技术工程师、品质、行政、人力资源等一系列管理人员；
b）招聘设备操作员工；
c）招聘设备管理部门技术人员和工程师；
第二章 新设备进厂管理：
1、设备进厂外观验收、拍照取证（在运输过程中出现损坏应该及时联系厂家解决）、卸货，并收集说明书及其他资料备件进行登记保存
2、设备搬运并按总图进行现场定位
3、设备水电气的连接安装
4、厂家技术员现场调试、操作培训、简单故障处理与维护培训
5、设备预验收（进口设备除外）
第三章 设备部门人员管理与现场设备管理
1、制定设备部门人员管理制度
《设备部门人员记录表》
《组织架构图》
《岗位职责说明书》
《制定人员技能培训大纲》
《技能培训考核试题》
《技能培训签到表》
《技能培训心得》
2、制定《技能绩效考核管理制度》。
《岗位绩效考核规定》
《年度绩效考核规定》
《岗位技能绩效考核明细表》
《年度技能绩效考核明细表》
3、制定详细的《设备设施环境控制程序文件》
a） 制定《设备维修制度》
b）体现设备检修规定和设备维修规定
《设备维修单》
《外协维修单》
《设备维修记录》
c）制定《设备点检制度》
《设备点检记录表》
d）制定《设备三级保养制度》
e）《设备分类表》重点设备、一般设备
f）《设备保养计划表》
《设备日常保养表》由现场操作员每日完成
《设备一级保养表》由现场操作人员每一个月一次，维修员作为辅导
《设备二级保养表》维修人员每半年一次或者在生产淡季进行，操作员为辅助作用
g）制定《设备保养培训内容》
《设备保养培训计划表》
《设备保养培训考核试题》
《设备保养培训签到表》
《设备保养培训心得》
h） 制定《设备润滑管理制度》
《设备润滑记录表》
i） 制定《设备备品配件管理制度》
《设备备品配件一览表》
j） 制定《设备改造管理制度》
《设备改造申请表》
《设备技术改造评估表》
k） 制定《设备闲置、报废管理制度》
闲置设备封存
闲置设备报废
《设备闲置、报废评估表》
l） 制定《设备安全管理制度》
设备安全防护
设备安全事故处理
设备日常安全检查
《设备日常安全检查表》
m）制定现场《设备操作保养规范》体现三级保养：
《设备日常保养表》
《设备一级保养表》
《设备二级保养表》
《设备点检表》
《设备巡检表》
n） 制定《设备资产管理制度》
设备编号（电子档保存）
设备台账（电子档保存）
o） 制定《设备安装、验收管理制度》
《设备预验收单》（进口设备除外）
《设备终极验收单》
5、制定工装模具、夹具管理制度
《工装模具、夹具编号》
《工装模具、夹具加工申请单》
《工模模具、夹具外协加工申请单》
第四章 附页质量记录标准
《设备部门人员记录表》
《组织架构图》
《岗位职责说明书》
《制定人员技能培训大纲》
《技能培训考核试题》
《技能培训签到表》
《技能培训心得》
《岗位技能绩效考核明细表》
《年度技能绩效考核明细表》
《设备维修单》
《外协维修单》
《设备维修记录》
《设备点检记录表》
《设备保养计划表》
《设备分类表》
《设备日常保养表》
《设备一级保养表》
《设备二级保养表》
《设备保养培训计划表》
《设备保养培训考核试题》
《设备保养培训签到表》
《设备保养培训心得》
《设备润滑记录表》
《设备备品配件一览表》
《设备改造申请表》
《设备技术改造评估表》
《设备闲置、报废评估表》
《设备日常安全检查表》
《设备编号表》（电子档保存）
《设备台账》（电子档保存）
《设备预验收单》
《设备终极验收单》
《工装模具、夹具编号表》
《工装模具、夹具加工申请单》
《工模模具、夹具外协加工申请单》
第五章：以下是文件编制统一格：
电池集团有限公司
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制度名称 |
基础设施、设备、环境控制程序文件 |
文件编号 |
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生 产 部 门 |
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工艺技术部门 |
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品 质 部 门 |
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设备管理部门 |
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财 务 部 门 |
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行 政 部 门 |
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人力资源部门 |
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表示方法：在方框中打“√”表示该部门必须执行。 |
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1 目的 内容、、、、、、、； 2 适用范围 内容、、、、、、； 3 识别 内容、、、、、、； 4 职责 内容、、、、、、； 5 程序流程 内容、、、、、、； 6 质量记录 内容、、、、、、； |
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文件编制部门 |
编 制 |
审 核 |
批 准 |
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设备管理部门 |
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