关于我们

服务详情

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标准猎头服务
※  服务方式：年薪20万以上的猎头项目。
※  服务优势：结合不同发展阶段的客户实际状况，致力于全面深入的了解行业、准确分析和定位客户需求、利用专业的人才寻访渠道和高端人才资源库进行人才寻访、面试、测评，精准高效为客户寻访到最合适的顶尖人才，建立长期的跟踪服务体系和稳固的企业战略合作关系。
※  适用企业：适用于优秀企业的高层次管理、技术人才需求。
 
定向猎头服务 
※  服务方式： 由客户指定目标公司或具体人选，由聚贤公司的猎头顾问采用专业的手段，为客户将合适的人选纳为己用。无试用保证期（因为候选人是客户自己选定）。
※  服务优势：避免客户与竞争企业直接进行摩擦，也可避免熟人之间难以谈判待遇，以聚贤良好的声誉和说服技巧提高挖角的成功率。
※  适用企业：管理规范、企业有良好前景，有明确人选目标又不方便直接挖人的企业。
 
 RPO（招聘流程外包）
※  服务方式：仅服务于猎头合作客户，进行整体的招聘外包。
※  服务优势：全盘负责企业的招聘项目，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间，同时时间和效率得到有效保证。
※  适用企业：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，可将部分中低端职位由RPO完成。
 
背景调查服务
※  服务方式：接受客户委托对应聘或在职高级人才进行背景调查，通过信函、电话访问、电话刺探、面谈调查对其过去从业单位和目前从业单位进行人事状况调查。对应聘人员目前从业单位进行调查需要良好的技巧和手段，确保他们的职业安全。调查结果我们一般以口头或书面两种方式汇报。在不涉及法律问题、个人隐私的情况下可提供书面报告。
※  服务优势：公正、客观的调查服务大大降低企业用人风险，保证企业招聘的准确性，减少不必要的损失。
※  适用企业：正在招聘甄选高级人才的企业。
 
人力资源咨询服务
※  服务方式：根据企业的发展战略和业务需求，系统地为企业设计人力资源战略和实施策略，并制定具体规划和实施计划。具体包括：规划体系（集团管控模式、人力资源规划 、组织架构设计、部门职能划分），岗位体系（岗位设置、岗位职责描述、素质能力模型 、职务权限设计），绩效体系 （绩效体系设计、报酬体系、岗位评价、薪酬设计、福利规划 ），人员体系（招聘与甄选、培训体系设计、晋升渠道建设、职业生涯规划）。
※  服务优势：500强企业资深人力资源专家团队，为企业量身定制适合的咨询方案。
※  适用企业：新筹建公司、集团公司和计划组织变革或重组企业。